好用的原则1: 该收手的时候就要果断撤退
进入F的前三年，我经历了一段无法得心应手，无论做什么都觉得失败的日子。
其中很大一个原因是没有写代码的基础，让我为了跟上所有任务都非常吃力。（当然还有第一次在国外独立生活，适应新环境的挑战；日本的会议文化，导致真正能动手工作的时间减少等等理由）
当时因为没有写日记记录的习惯，很多事情已经从记忆里淡化了。
后来因为内部的posting，有机会到了别的部门挑战别的事情，过后就顺势离开了原来的部门，到了现在的行销工作。
IF我现在还在system engineering的部门，我可能还是每天在为写那个简单的代码而痛苦着（当然现在有AI agent了，形式或许会变得不一样）（当然也会有IF我用尽所有时间苦练programming，然后达成非凡成就的情景。不过事实上当时可以尝试过的都试过了）
想着那样的情景，早早离开对部门和自己的成长都是一件幸运的事情。
现在的我偶然也会遇到不知道要前进或撤退的时候，这时候回顾这段人生历史还是比较有帮助的。
该撤退（换战略）的时候就要果断地撤退。
但是，要经历了怎么样的实验，评估，才能下判断撤退，这又是另一个主题了。